Напередодні відбувся навчально-практичний тренінг для магістрів групи МН61мз у межах вивчення освітньої компоненти ОК2.8 «Управління конфліктами» другого (магістерського) рівня вищої освіти спеціальності D3 Менеджмент.
Гостею та провідною спікеркою заходу стала Василина Тимошенко, менеджерка з компенсацій та пільг однієї з фармацевтичних компаній. Під час тренінгу учасники розглянули актуальні питання взаємозв’язку мотивації персоналу та виникнення конфліктів у трудових колективах. Особливу увагу було приділено тому, як продумана система компенсацій, пільг і винагород впливає на психологічний клімат у колективі, сприяє підвищенню рівня задоволеності працівників та запобігає виникненню внутрішніх суперечностей.
Спікерка поділилася реальними корпоративними кейсами з практики однієї з провідних фармацевтичних компаній України, що дало можливість магістрам проаналізувати причини виникнення конфліктних ситуацій, оцінити їхні наслідки та ознайомитися з успішними підходами до їх вирішення. Також було представлено сучасний управлінський інструментарій, спрямований на мінімізацію деструктивних конфліктів, формування культури взаємоповаги та побудову ефективної системи взаємодії в команді.
Проведений тренінг став для магістрів цінним практичним досвідом, який дозволив поєднати теоретичні знання з реальними бізнес-практиками, краще зрозуміти роль системи мотивації в управлінні персоналом і засвоїти дієві інструменти попередження та врегулювання конфліктів. Отримані знання й практичні рекомендації сприятимуть формуванню професійних компетентностей майбутніх менеджерів та їхній готовності до ефективної роботи в сучасних організаціях.
Гостею та провідною спікеркою заходу стала Василина Тимошенко, менеджерка з компенсацій та пільг однієї з фармацевтичних компаній. Під час тренінгу учасники розглянули актуальні питання взаємозв’язку мотивації персоналу та виникнення конфліктів у трудових колективах. Особливу увагу було приділено тому, як продумана система компенсацій, пільг і винагород впливає на психологічний клімат у колективі, сприяє підвищенню рівня задоволеності працівників та запобігає виникненню внутрішніх суперечностей.
Спікерка поділилася реальними корпоративними кейсами з практики однієї з провідних фармацевтичних компаній України, що дало можливість магістрам проаналізувати причини виникнення конфліктних ситуацій, оцінити їхні наслідки та ознайомитися з успішними підходами до їх вирішення. Також було представлено сучасний управлінський інструментарій, спрямований на мінімізацію деструктивних конфліктів, формування культури взаємоповаги та побудову ефективної системи взаємодії в команді.
Проведений тренінг став для магістрів цінним практичним досвідом, який дозволив поєднати теоретичні знання з реальними бізнес-практиками, краще зрозуміти роль системи мотивації в управлінні персоналом і засвоїти дієві інструменти попередження та врегулювання конфліктів. Отримані знання й практичні рекомендації сприятимуть формуванню професійних компетентностей майбутніх менеджерів та їхній готовності до ефективної роботи в сучасних організаціях.
Дата:
П'ятниця, 6 Листопад, 2026 - 16:45




